黄华勇,鼎锐教育集团旗下新余市轨道交通职业培训学校校长。他以卓越的事迹和成就在整个学校乃至整个行业中备受赞誉。

“一个好校长就是一所好学校”是他管理的座右铭。管理中,黄华勇始终以“明德、尚学、精技、笃行”为校训,以“以人为本、依法管理、民主兴校、科研先导、治理强校”为教育教学思路,以“厚德能成人,学优能成才,成人比成才更重要;面对个体,无限相信学生的潜能,面对全体,不放弃任何一名学生”为办学理念。


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打造王牌专业群

黄校长注重学校的专业建设。他深刻理解“学校围着市场办、专业跟着产业变,教学围着岗位转。”作为技工学校的校长,黄校长始终认为,自己的第一要务就是研究市场,要时时掌握轨道交通行业对技工人才的需求,致力于构建与市场需求相适应的专业体系。他不断调整和优化学校的专业设置,必须把专业办在企业的兴奋点上,办在职业技能的紧缺口上,确保教学内容与实际工作需求相契合。


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通过与行业企业的合作,学校与国内知名企业紧密联办,与国内著名高校合作,与国内优质教育资源合作交流,学校的专业建设与行业发展始终保持同步,形成了以轨道交通方向的王牌专业群,为企业输送技能型紧缺人才,成为轨道交通类知名企业争相聘用的人才,确保从我们学校毕业的学生好就业,高质量就业。

 

培养优秀教学队伍

黄校长非常重视师资培养,精心选拔和培养一批具有丰富实践经验和专业知识的教师,确保教师队伍具备高水平的专业素养和教学能力,并强化专兼结合的教学团队建设,不断提升实训基地建设,强化教育教学各环节的精细化管理,有力地推动了学校的内涵式发展,促进了育人质量和整体办学水平的大幅度提升。黄校长还组织内外培训、学术交流等方式,不断提升教师的教学水平和教育理念,为学生提供优质的教学资源和指导。


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组织特色教学活动

教学实施是学校的核心工作,黄校长在这方面也做出了杰出贡献。积极引入先进的教学方法和教学技术,推动教学内容与时俱进。


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黄校长紧紧扭住教学中心、质量重心不放松,始终站在轨道交通教育教学改革的前沿,根据学生的不同特点,坚持分层教学、分类指导、分级考核,依托校企合作的资源优势,全力推进专业人才培养模式改革,优化课程体系建设,注重理论与实践相结合,组织学生参与实践项目和实训教学,培养学生的实际操作能力和问题解决能力。


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黄校长还注重培养学生的创新意识和团队协作能力,鼓励学生参与学术竞赛和技能比赛,提升他们的综合素质。

 

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呵护学生健康成长

在学生管理方面,黄校长注重培养学生的综合素质和职业道德。不仅通过建立健全的学生管理制度,明确学生的行为规范和纪律要求。而且重视学生的心理健康,建立心理辅导室,为学生提供专业的心理支持和指导。不仅如此黄校长还非常重视家校联系,深知家庭的支持和合作对学生的学习和发展至关重要。


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因此,黄校长一直积极推动学校与家长之间的沟通和合作,建立了健全的家校联系机制。首先,黄校长注重与家长的沟通交流。定期组织家长会议和座谈会,邀请家长参与学校的决策和规划。黄校长还倾听家长的意见和建议,与家长共同探讨学生的学习和成长问题,并制定相应的解决方案。同时黄校长还积极回应家长的关切,及时向家长反馈学生的学习状况和成绩。


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其次,黄校长鼓励家长参与学校的活动和志愿者工作。黄校长认为家长的参与不仅可以增进与学校的联系,还可以为学生提供更多的支持和关爱。因此,黄校长组织各类家庭日活动、家长志愿者团队等,让家长们参与到学校的生活和教育中。通过家校合作,黄校长希望能够为学生创造一个温馨、和谐的学习成长环境。

 

搭建实习就业桥梁

实习就业是学校的重要任务,黄校长也在这方面取得了显著成绩。黄校长积极与行业企业合作,拓宽学生的实习就业渠道,为他们提供更多的实践机会和职业发展空间;以及注重学生的个性发展和职业规划,组织学生参观实地考察和企业实习,努力为学生开通优质高效就业的绿色通道。坚持做好学生的就业指导,组织就业培训和职业咨询,帮助学生顺利实现就业目标,成就了学生们成人成才的梦想,为学生插上了腾飞的翅膀。


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天道酬勤,在黄华勇的带领下,新余市轨道交通职业培训学校连续三年在市人社局组织的培训学校综合考评中位居全市第一名。


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在国家铁路局考试中心组织铁路机车车辆驾驶(L3\J5)考证理论考试中,五年来,毕业学生的考证通过率达到92%以上,圆了有志于轨道交通行业青年学子的火车驾驶梦。


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“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,成绩已成为过去,教育的征程任重而道远,在新余市轨道交通职业培训学校这片希望的田野上,黄华勇背上行囊,踏上了新的征程。相信在他的引领下,轨道交通专业教育管理将迎来更加美好的未来。